2015年10月11日13時(shí)30分許，NBA中國(guó)賽深圳站比賽如期在深圳大運(yùn)中心籃球館舉行，洛杉磯快船與夏洛特黃蜂在此一決雌雄，近2萬(wàn)名觀眾熱情似火，吶喊助威。最終，夏洛特黃蜂106比94戰(zhàn)勝洛杉磯快船。

　　時(shí)隔11年，世界“籃球之神”喬丹率領(lǐng)黃蜂隊(duì)員悉數(shù)到達(dá)深圳大運(yùn)中心比賽現(xiàn)場(chǎng)，力克對(duì)手，在深圳首次上演“喬幫主”神話。

　　這是深圳建市以來(lái)首場(chǎng)世界頂尖籃球盛宴。據(jù)悉，NBA國(guó)際系列賽自2004年引進(jìn)中國(guó)，只在北京、上海和廣州3座城市舉辦過(guò)，今年首次落戶深圳。

　　NBA的引進(jìn)堪稱龍崗區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巔峰之作!NBA的引進(jìn)無(wú)疑為龍崗體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添新的引擎，同時(shí)也為龍崗這座“全國(guó)籃球城市”注入新的活力。

　　10月14日，就在球迷還沉醉在NBA賽事時(shí)，深圳市文體旅游局、龍崗區(qū)文體旅游局與CBA新世紀(jì)籃球俱樂(lè)部聯(lián)合在龍崗召開新聞發(fā)布會(huì)，正式宣布CBA從東莞大朗移師深圳龍崗。從此，深圳在痛失CBA13年后再次在龍崗擁有了一支CBA勁旅。

　　NBA和CBA為何青睞龍崗?龍崗為何能接二連三上演體育盛宴?龍崗體育產(chǎn)業(yè)為何能由弱到強(qiáng)一鳴驚人?龍崗體育產(chǎn)業(yè)為何悄然崛起走在全國(guó)前列?龍崗體育產(chǎn)業(yè)跨越式大發(fā)展有何獨(dú)家秘笈?

　　龍崗區(qū)文體旅游局局長(zhǎng)張耀在接受媒體記者采訪時(shí)說(shuō)：“龍崗體育產(chǎn)業(yè)是情勢(shì)倒逼出來(lái)的，從2012年到現(xiàn)在，我們四年邁了三大步。現(xiàn)在我們已開始謀劃第四步。”

　　大型場(chǎng)館強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)趟出體育產(chǎn)業(yè)“第一步”

　　2011年8月，龍崗因?yàn)榈?6屆大運(yùn)會(huì)而成為世界的“焦點(diǎn)”，龍崗因?yàn)榇筮\(yùn)會(huì)而實(shí)現(xiàn)了驚世蝶變，原來(lái)“腸梗阻”的深惠路被改造成雙向8車道的龍崗大道，原來(lái)的老舊路成為龍崗新的景觀路和“新經(jīng)濟(jì)走廊”，原來(lái)坑坑洼洼時(shí)速80公里的水官高速被改造成全國(guó)首個(gè)雙向10車道高速公路。全長(zhǎng)13.34公里的北通道也趕在大運(yùn)前全線貫通,時(shí)速80公里的北通道成為一條“新經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈”，更讓龍崗人歡呼雀躍的是全長(zhǎng)32.983公里的地鐵3號(hào)線趕在大運(yùn)前夕全線貫通，龍崗因此進(jìn)入“地鐵時(shí)代”。

　　然而，伴隨著大運(yùn)會(huì)結(jié)束，運(yùn)動(dòng)員走了，警察走了，城管走了，志愿者走了，龍崗因此由“焦點(diǎn)”走向“冰點(diǎn)”，大運(yùn)場(chǎng)館一下子墜入沉寂和黑夜，龍崗也因此迎來(lái)了“后大運(yùn)時(shí)期”。據(jù)估算，“后大運(yùn)時(shí)期”龍崗的“一場(chǎng)兩館”的維護(hù)費(fèi)一年就高達(dá)6000多萬(wàn)元，其中體育館若開燈8小時(shí)，電費(fèi)就高達(dá)2萬(wàn)元。

　　據(jù)悉，奧運(yùn)、亞運(yùn)及大運(yùn)場(chǎng)館的維護(hù)和使用已成為世界難題，這些世界級(jí)場(chǎng)館的維護(hù)使用困境被稱為“蒙特利爾陷阱”。

　　1976年，加拿大蒙特利爾城在連續(xù)5次申請(qǐng)主辦奧運(yùn)會(huì)后終于獲權(quán)舉辦第21屆奧運(yùn)會(huì)。但蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)虧空10多億美元。為了15天奧運(yùn)會(huì)的暄嘩，只有300萬(wàn)人口的蒙特利爾因此背負(fù)了20年的財(cái)政負(fù)擔(dān)。據(jù)悉，日本長(zhǎng)野、澳大利亞悉尼、中國(guó)北京和廣州均面臨大量場(chǎng)館閑置等“蒙特利爾陷阱”問(wèn)題。

　　后大運(yùn)時(shí)期龍崗“一場(chǎng)兩館”何去何從?是政府包攬包辦還是引入民營(yíng)資本經(jīng)營(yíng)?在引入民營(yíng)資本經(jīng)營(yíng)時(shí)怎樣最大程度確保其公益性?政府扮演的又是怎樣的角色?

　　“政府扮演的就是服務(wù)和監(jiān)管。我們就是搭起臺(tái)子，讓企業(yè)唱戲!讓專業(yè)團(tuán)隊(duì)唱戲!”龍崗文體旅游局局長(zhǎng)張耀在接媒體記者采訪時(shí)說(shuō)。

　　在迎辦大運(yùn)會(huì)時(shí)，龍崗區(qū)委區(qū)政府就指示區(qū)文體旅游局調(diào)研大運(yùn)后的場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)，區(qū)文體旅游局為此進(jìn)行了專題調(diào)研。在張耀看來(lái)，龍崗的一流場(chǎng)館如果由政府包攬包辦，僅憑局里的一幫“雜牌軍”忙前忙后，最終結(jié)局只能是小打小鬧難以為繼。“必須引進(jìn)一流的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，必須引進(jìn)一流的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，龍崗一流的場(chǎng)館才能唱大戲唱好戲!”張耀說(shuō)。

　　在經(jīng)過(guò)多方調(diào)研和層層篩選后，龍崗區(qū)委區(qū)政府最終確定引進(jìn)民營(yíng)資本管理“一場(chǎng)兩館”，采用國(guó)際上流行的ROT模式。2013年1月底，在大運(yùn)場(chǎng)館沉寂了1年后，以經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)而聞名的佳兆業(yè)入主大運(yùn)場(chǎng)館。根據(jù)協(xié)議，前五年市、區(qū)政府分別給予3000萬(wàn)元和2000萬(wàn)元的運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼;每年大運(yùn)中心須開展較大規(guī)模的文體賽事與活動(dòng)不少于72場(chǎng)，其中有重大影響的A級(jí)賽事和演藝活動(dòng)不少于10場(chǎng)。

　　政府精準(zhǔn)謀劃搭起了戲臺(tái)，這個(gè)臺(tái)子能唱出好戲上演文體活動(dòng)大片嗎?

　　按市場(chǎng)化和國(guó)際慣例辦高端賽事邁出體育產(chǎn)業(yè)“第二步”

　　2012年年底，有“網(wǎng)球女皇”之稱的李娜現(xiàn)身龍崗體育中心，WTA深圳公開賽由此拉開序幕，這是深圳建市以來(lái)最高水平的網(wǎng)球職業(yè)賽事。李娜旋風(fēng)吸引了全國(guó)乃至世界“娜粉”，而連續(xù)三年的WTA公開賽和兩屆ATP深圳公開賽的舉辦，讓深圳成為了繼北京“中網(wǎng)”之后，第二個(gè)同時(shí)擁有男、女子巡回賽的中國(guó)城市，也讓龍崗成為了中國(guó)乃至世界職業(yè)賽事中一個(gè)活躍的地標(biāo)。網(wǎng)球項(xiàng)目作為一個(gè)國(guó)際交流與合作活躍的亮麗窗口，已經(jīng)成為龍崗乃至深圳展示地區(qū)綜合實(shí)力，尤其是文化軟實(shí)力的重要窗口。

　　早在2000年國(guó)家體育總局就授予龍崗區(qū)“籃球之鄉(xiāng)”的榮譽(yù)稱號(hào)，從深圳走向世界籃球舞臺(tái)的易建聯(lián)更是深圳人的驕傲。怎樣讓NBA花落龍崗一直是文體旅游局“當(dāng)家人”張耀的夢(mèng)想。

　　在張耀看來(lái)，龍崗擁有深圳唯一合格的NBA籃球館，NBA登陸中國(guó)11年，只有北京、上海、廣州舉辦過(guò)NBA賽事，讓NBA賽事落戶深圳才是實(shí)至名歸。

　　經(jīng)過(guò)4年的等待，NBA終于落戶龍崗。深圳球迷以近乎狂熱的姿態(tài)擁抱NBA的到來(lái)，近2萬(wàn)張球票一開售就告售罄，NBA旋風(fēng)經(jīng)久不散。

　　“從一開始，我們就打算辦一場(chǎng)不同于北京，能夠體現(xiàn)深圳特質(zhì)、龍崗特色，與眾不同的NBA賽事。關(guān)鍵就是要‘接地氣’，讓‘高大上’的NBA真正走進(jìn)老百姓。”張耀說(shuō)，龍崗區(qū)在NBA關(guān)懷、課堂以及大篷車等NBA傳統(tǒng)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，精心策劃賽前“十大亮點(diǎn)推廣活動(dòng)”，包括籃球明星進(jìn)社區(qū)、中國(guó)三對(duì)三籃球聯(lián)賽、籃球教練員培訓(xùn)班、龍崗“全民健身”三人籃球比賽等一系列精彩活動(dòng)。此外，龍崗區(qū)文體旅游局還與NBA合作，在大運(yùn)中心建設(shè)繼上海后中國(guó)第2個(gè)NBA風(fēng)格的室外公共籃球場(chǎng)。隨著該籃球場(chǎng)投入使用，更多龍崗青少年以及市民群眾將感受籃球運(yùn)動(dòng)的魅力。

　　在NBA旋風(fēng)后，11月14日CBA旋風(fēng)亦登陸龍崗。談及CBA落戶龍崗，深圳市文體旅游局副局長(zhǎng)韓星元在接受媒體記者采訪時(shí)說(shuō)：“就是一起喝了兩頓茶，吃了兩次飯，看了兩場(chǎng)球。我們主動(dòng)向新世紀(jì)發(fā)出了邀請(qǐng)，也給了他們很多信心，所以才有了這次合作。”

　　據(jù)悉，新世紀(jì)陣營(yíng)中的球員孟鐸、于德豪、代懷博、沈梓捷等均是深圳本土球員，CBA移師龍崗可謂眾望所歸。

　　大力扶持體育服務(wù)業(yè)和培育體育消費(fèi)人口跨出體育產(chǎn)業(yè)“第三步”

　　“大力扶持體育服務(wù)業(yè)和培育體育消費(fèi)人口，是我們正在走的也是最難的第三步。”張耀說(shuō)。據(jù)介紹，體育產(chǎn)業(yè)在中國(guó)目前還是一個(gè)較新的概念，體育產(chǎn)業(yè)可以分為體育表演或賽事、體育制造、體育服務(wù)三大類。

　　作為龍崗文體旅游局的“當(dāng)家人”，張耀深知肩上責(zé)任重大，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為龍崗的“新生事物”無(wú)例可循，龍崗只能先行先試，摸著石頭過(guò)河。在張耀看來(lái)，龍崗體育發(fā)展路徑可分為“三步走”：第一步就是盤活龍崗大型場(chǎng)館，引進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì);第二步就是按市場(chǎng)化和國(guó)際化慣例舉辦高端國(guó)際賽事;第三步，也是最難最關(guān)鍵的一步就是大力扶持體育服務(wù)業(yè)和培育體育消費(fèi)人口。

　　由于龍崗長(zhǎng)期處在特區(qū)后發(fā)展地位，體育服務(wù)業(yè)和體育消費(fèi)人口與體育產(chǎn)業(yè)距離遙遠(yuǎn)，面對(duì)困境，張耀深知只有創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)龍崗體育產(chǎn)業(yè)跨越式大發(fā)展，只有體育服務(wù)業(yè)的繁榮才能培育體育消費(fèi)人口的“核爆炸”，而品牌體育賽事和精彩紛呈的文體活動(dòng)亦成為培育體育人口的“核反應(yīng)堆”。

　　張耀表示：“毫無(wú)疑問(wèn)，這些高端賽事相繼落戶將極大推動(dòng)龍崗群眾體育、全民健身發(fā)展，同時(shí)進(jìn)一步提高城區(qū)的知名度和影響力，為龍崗‘文體高地’、‘樂(lè)活家園’注入更多活力，也讓龍崗‘全國(guó)籃球城市’招牌越擦越亮。”

　　特別值得點(diǎn)贊的是，龍崗在打造“東部文化高地”時(shí)搶占的另一個(gè)制高點(diǎn)就是大眾化人人參與人人享受的文體活動(dòng)。“我們?cè)谧ゾ哂袊?guó)際視野的高端體育賽事的同時(shí)，必須著力推進(jìn)人人參與與人人享受的大眾文體活動(dòng)。”張耀說(shuō)，“為此，我們還擁有了龍崗本土音樂(lè)品牌‘樂(lè)杜鵑’音樂(lè)節(jié)。”

　　據(jù)悉，龍崗在引進(jìn)迷笛、熱波、草莓“三大音樂(lè)節(jié)”同時(shí)，濃墨重彩推出了本土音樂(lè)節(jié)“樂(lè)•杜鵑”。2014年9月20日21日，第一屆“樂(lè)•杜鵑”在龍崗大運(yùn)中心舉行，6000多觀眾嗨爆全場(chǎng)。時(shí)隔9個(gè)月，今年6月7日第二屆“樂(lè)•杜鵑”在龍崗華南城拉開帷幕，當(dāng)日便吸引了萬(wàn)余名觀眾前往。“不去邁阿密!不去西班牙!樂(lè)杜鵑音樂(lè)節(jié)給你不一樣的精彩!”兩屆龍崗本土“樂(lè)•杜鵑”贏得了上萬(wàn)名樂(lè)迷的認(rèn)可和喜愛，“樂(lè)•杜鵑”已成為“最本土、最時(shí)尚、最流行、最好玩”的龍崗人的音樂(lè)品牌。

　　音樂(lè)狂歡節(jié)此起彼伏，“彩色跑”熱浪亦席卷龍崗。“彩色跑”于2011年起源于美國(guó)，被譽(yù)為“地球上最快樂(lè)的5公里賽跑”，參加者身著白色T恤，跑步過(guò)程中經(jīng)過(guò)不同的彩色站，會(huì)被從頭到腳拋撒彩色粉末。“彩色跑”在龍崗為登陸中國(guó)的第三站，僅一天半時(shí)間1.6萬(wàn)名額即報(bào)滿，其火爆程度超過(guò)了北京和廣州。在“彩色跑”火爆龍崗時(shí)，熒光跑、夜跑、電跑、樂(lè)跑等時(shí)尚奔跑亦風(fēng)靡龍崗，龍崗因此成為全國(guó)時(shí)尚奔跑形式最多的城區(qū)。

　　公益文體活動(dòng)始終是體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，沒(méi)有公益體育開發(fā)、培育體育人口，就不可能形成體育消費(fèi)。為此，龍崗“反彈琵琶”大抓公益體育培訓(xùn)和活動(dòng)。龍崗文體旅游局指導(dǎo)各場(chǎng)館積極舉辦“全國(guó)籃球城市交流賽”、“全國(guó)老年人健身秧歌大賽”、“廣東省青少年錦標(biāo)賽系列賽”、“深圳市錦標(biāo)賽系列賽”等近100場(chǎng)務(wù)類公益健康活動(dòng)，極大豐富了龍崗市民的文化體育生活。全年區(qū)體育中心免費(fèi)開放超過(guò)180天，居全市大型體育場(chǎng)館首位;大運(yùn)中心免費(fèi)開放30天以上，是全市典范“惠民大型場(chǎng)館”。

　　據(jù)悉，目前龍崗文體旅游局舉辦的賽事超過(guò)100場(chǎng)，可謂眼花潦亂，精彩紛呈。“如果沒(méi)有專業(yè)性的體育中介公司，包括運(yùn)營(yíng)的、賽事的、售票的、推廣的，我們就要崩潰了!要是我們自己辦，頂級(jí)賽事肯定辦得一塌糊涂。”龍崗文體旅游局局長(zhǎng)張耀對(duì)媒體記者說(shuō)。

　　“體育產(chǎn)業(yè)龍崗樣本”已開始謀劃“第四步”

　　龍崗作為“東部文化高地”和“樂(lè)活城區(qū)”，在張耀看來(lái)，龍崗已開始了體育產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 對(duì)于促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)，張耀深有感觸。他表示，大運(yùn)會(huì)之后，龍崗區(qū)通過(guò)大運(yùn)中心社會(huì)化運(yùn)營(yíng)進(jìn)行倒逼，龍崗比較落后，而經(jīng)濟(jì)社會(huì)投資是一個(gè)比較慢的過(guò)程，如何在兩三年內(nèi)提升影響力?龍崗選擇抓高端頂尖賽事，和城市氣質(zhì)相吻合的賽事，把體育產(chǎn)業(yè)作為城市發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

　　體育產(chǎn)業(yè)化龍崗依然有不少硬傷，如地鐵離大運(yùn)場(chǎng)館還有2公里多的步行距離，停車場(chǎng)設(shè)置和車位矛盾突出，人均擁有體育館面積嚴(yán)重不足，體育“興趣人口”偏底，原特區(qū)內(nèi)居民依然對(duì)龍崗有“心理距離”。

　　張耀透露，發(fā)達(dá)國(guó)家每人體育場(chǎng)館面積15平方米，中國(guó)只有這個(gè)數(shù)字的1/10，龍崗的數(shù)字還要再低一些，下一步將多建社區(qū)場(chǎng)館，打造10分鐘文化圈，5年增加了30萬(wàn)平方米，下一個(gè)5年再增加30萬(wàn)，力爭(zhēng)做到基層中小場(chǎng)館全覆蓋。

　　張耀強(qiáng)調(diào)，龍崗體育產(chǎn)業(yè)化路徑的關(guān)鍵是“政府搭臺(tái)，企業(yè)和各類文體中介公司唱戲”，也就是政府只設(shè)立“游戲規(guī)則”。 通過(guò)和專業(yè)公司的合作，龍崗區(qū)已經(jīng)嘗到了甜頭。張耀透露，網(wǎng)球公開賽，高爾夫歐巡賽，包括N B A中國(guó)賽，全是企業(yè)出大頭，政府最多出一半。他拿一年一度的深圳國(guó)際自行車嘉年華舉例，如今政府已經(jīng)不用出錢了，已經(jīng)在盈利了。

　　張耀表示，前四年是龍崗體育產(chǎn)業(yè)的起步階段，可以概括為以場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以引辦高端商業(yè)賽事為突破口，以扶持體育專業(yè)公司和培訓(xùn)體育人口為核心。下一步也就是“十三五”時(shí)期，龍崗將不斷逼進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵部位、實(shí)施新的“三步走”戰(zhàn)略：一是大力引進(jìn)區(qū)域性體育公司的總部;二是大力扶持體育+金融、互聯(lián)網(wǎng)+體育等新業(yè)態(tài)，三是大力推進(jìn)體育創(chuàng)客以培育一批有活力體育公司。

　　“龍崗體育產(chǎn)業(yè)化永遠(yuǎn)在路上!只有起點(diǎn)!沒(méi)有終點(diǎn)!”張耀特別強(qiáng)調(diào)，“我們?nèi)沃囟�道遠(yuǎn)!”